品牌的本質:它并非單一符號或宣傳口號,而是企業所創造的價值、所傳遞的主張,與客戶感知的體驗、所需求的訴求這四者形成的價值共識;品牌營銷作為融合市場營銷學、傳播學、心理學等多學科的復雜領域,其核心邏輯恰好對應兩大流派 —— 社會傳播學支撐記憶術,市場營銷學支撐引導術。

一提到品牌,大多數人想到的就是品牌戰略,其實不然,品牌戰略和品牌經營,同等重要。
在商業實戰中,品牌經營有兩大流派,一是記憶術,二是引導術。各有特色,今天,我們就來拆解一下:

我們說,品牌的本質,就是企業所做的、企業所說的、客戶所看的、客戶所想的,這四者之間形成的共識。
品牌營銷,是超級復雜的綜合性學科,包括:市場營銷學、傳播學、社會學、心理學、人類學、經濟學、語言學(含符號)、設計學(含視覺)、管理學、數據科學(含統計分析)等。
我們在上術學科中,選出最重要的2個代表:一是社會傳播學,二是市場營銷學。
這2個恰好分別對應品牌經營中的:記憶術和引導術。
1. 廣告的好處,就在記憶術

為什么很多品牌都要做廣告?
廣告,就是在強化兩個辨識度:一是商業概念辨識度,二是產品視覺辨識度。
這有什么好處?就是把產品價值和客戶價值,都能高度提煉出來,從品牌辨識度入手,進而給出品牌級購買理由,在提升單次交易轉化的同時,又建立了大眾傳播優勢和長期記憶優勢;
既能擴大渠道外的潛在客戶基數,又能強化渠道內的實際客戶的喚醒效率,在下次購物時,能主動優先想到這個品牌。
這就不難理解,為什么大家都喜歡用知名度、美譽度、忠誠度來衡量品牌價值了?它是大眾傳播大時代,非常有效的營銷漏斗;
也是當下強勢品牌和領導品牌,繞不過去的必須要對抗的群體記憶遺忘曲線。
2. 記憶術,有什么價值?
記憶術的強項,在于對接企業所說的與客戶所看的,這兩大類顯性價值。
好的記憶術,提供了三大品牌價值:
品牌辨識度;
品牌級購買理由;
品牌溢價證明。
在知名度、美譽度、忠誠度之外,越來越多的品牌,更重視品牌聯想了。什么是品牌聯想?我們說有品牌三問:
當客戶聯想到這個品牌,能夠聯想到哪幾個關鍵詞?
當客戶聯想到哪幾個關鍵詞,能夠聯想到這個品牌?
這幾個關鍵詞能不能促進客戶決策?
看到品牌聯想,我們是不是感覺脖子一涼。是不是有種感覺?好像單一廣告語大時代,已經沒落了?
恭喜你,答對了。為什么?你懂的。
當我們以消費者視角,去審視我們家里已經購買的產品時?你能想到這些品牌的廣告語么?有哪些產品,在下購買決策時,是受到品牌廣告語的刺激促成的?
這么一想,是不是就想通了?單一廣告語打天下的時代,確實不行了。
現在是內容營銷的時代,包括廣告、口碑、公關在內的全渠道傳播、雙向互動,甚至是價值共創的大時代來臨了。
3. 傳統品牌,擅長記憶術
以前,我們會說:
傳統品牌,是以記憶為核心,是飽和式宣傳+權威式背書。
互聯網品牌,是以引導為核心,是落地頁轉化+流量運營。
所以,以記憶術為核心,傳統品牌的營銷,就特別強調信任狀。
品牌就是信任,基于心理學的信任有幾種呢?
權威性信任,比如醫生;
從眾性信任,比如銷量冠軍;
常識性信任,比如廣東人愛喝湯;
認同性信任,比如校友;
熟悉性信任,比如這個人經常上綜藝;
無害性信任,比如沒有添加劑;
易得性信任,比如農夫山泉名字好記。
1. 門店的經營,就是引導術
既然記憶術,就是營銷的漏斗,那肯定每個品牌都需要啊。為什么還有引導術這個流派呢?

那我們來看一個門店經營模型。
在門店經營這個層級上,我們這個要說:2個辨識度和2個留存率。
2個辨識度:商業概念辨識度,產品視覺辨識度;
2個留存率:100個客戶進店后下次有多少人還來的留存率;導購向每個客戶說了100句話,在客戶心智中多少話下次還能喚醒的留存率?
這時,我們發現:記憶術,擅長商業概念辨識度和100句話喚醒留存率;而在門店,客戶對產品視覺辨識度和100個進店客戶留存率,靠廣告就弱了,必做要靠客戶經營。
我們說,一個門店,最大的商業價值,不是簡單地把商場的流量變現,而是把既有客戶的消費潛力,轉化為購買金額。
如果這個門店銷售占比,流量型客戶過高,那這個門店就是渠道品牌;反過來說,復購型客戶占比高,才是真正的離開這個商場流量也能存活的產品品牌。
每個門店都會有一個客戶年消費金額形成的客戶結構。只要這個結構不坍塌,這個門店來年的業績就有保障;反過來說,這個結構在層層下滑,這個門店來年一定是業績下滑。
門店業績是果,客戶結構是因。
我們要看因果,不要只看結果。
2. 引導術,有什么價值?
在門店這個最小戰場上,記憶術,雖然解決了品牌定位、賣點提煉、買點渲染等重大問題,但是,它解決不了渠道老化、流量下滑、客戶現場體驗、客戶生命周期管理等市場營銷學的要點。
記憶術解決不了這個門店有多少暢銷、平銷、滯銷的商品企劃、貨盤組合、商品搭配、訂單快返、櫥窗陳列等一系列涉及消費者感知和體驗的綜合經營問題。
那么引導術,好在哪?
引導術,解決的是人場貨匹配問題。特別是以客戶為中心,以客戶結構為抓手,反向調節商品企劃、商品結構和波段營銷,以達到商品效率、渠道效率、客單效率三個同步優化,最終打造出健康的甚至是最佳的門店盈利模型。
3. 互聯網品牌,擅長引導術
互聯網品牌,創造了很多專業術語,線下零售業也開始大量使用了。
比如:
時長。現在線下門店,也特別強調,怎么通過陳列提升,讓客戶進店后,能多逛一點時間?
獲客成本。像瑞幸咖啡補貼一個客戶免費喝咖啡,就是典型的獲客成本。
凈推薦值。在門店流量下滑的情況下,越來越重視,客戶的轉介紹和轉推薦。瑞幸咖啡是不是也有請朋友免費喝?
離店消費。一些特別優秀的服裝品牌,單一門店離店消費已經超過50%了。
RFM模型。這個是互聯網品牌最基本的客戶運營模型,現在很多線下品牌,也在會員管理上用起來了。
上面這些都是術的層面,那引導術有沒有道的層面?有的。
核心是三個上架和三個中心。
不止是門店經營,整個品牌營銷和銷售體系要做好:產品上架、內容上架、心智上架。
同時,傳統門店是銷售中心,這個定位太單薄了。現代門店,還是體驗中心、服務中心、社群中心。
品牌要開大店,不是面積大,而是功能更大,輻射強度更大。
今天我們簡單地拆解了品牌經營的兩大流派:一是記憶術,二是引導術。
記憶術,就是以社會傳播學為主,擅長建構一個面向渠道外的營銷漏斗。
引導術,就是以市場營銷學為主,擅長建構一個面向客戶全生命周期的經營閉環。
總體說來,二者還不能互相取代。在渠道老化、流量下滑的大環境下,有限的品牌資源,可能要向引導術傾斜。
對于小企業,不是要做大規模效應,而是要把生意邏輯做透。
對于大品牌,不是要彰顯品牌價值,而是要把核心能力做強。